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■企业管理的业务范围 |
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为客户提供企业发展战略、组织与流程再造、人力资源管理、财务管理、企业重组与文化等方面的 |
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咨询。 |
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企业发展战略咨询：依据企业当前的社会环境、行业地位和企业规模，制定企业合适的发 展战略， |
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并指导实施。 |
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组织与流程再造咨询：通过对组织或管理流程现状的评估，重新设计整合组织结构或再造业务流程， |
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具体操作实施组织变革方案，使业务流程得到优化。 |
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人力资源管理咨询：制定人力资源规划，通过工作分析设置合理的岗位，再通过招聘与培训体系、 |
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绩效和薪酬管理，建立企业人力资源的基础制度。 |
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财务管理咨询：制定企业财务发展战略，设立财务管理的组织体系，实施财务核算、财务管理、资金 |
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管理系统配套方案。 |
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企业重组与文化咨询：明确企业理念，建立企业文化制度，实施企业文化形象识别系统，统一企业 |
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文化宣传。适时对企业进行重组和分拆，提高企业文化及社会经济效率。 |
