业 务 范 围
 
业务范围
 
企业管理的业务范围

为客户提供企业发展战略、组织与流程再造、人力资源管理、财务管理、企业重组与文化等方面的

咨询。
企业发展战略咨询:依据企业当前的社会环境、行业地位和企业规模,制定企业合适的发 展战略,
并指导实施。
组织与流程再造咨询:通过对组织或管理流程现状的评估,重新设计整合组织结构或再造业务流程,
具体操作实施组织变革方案,使业务流程得到优化。
人力资源管理咨询:制定人力资源规划,通过工作分析设置合理的岗位,再通过招聘与培训体系、
绩效和薪酬管理,建立企业人力资源的基础制度。

财务管理咨询:制定企业财务发展战略,设立财务管理的组织体系,实施财务核算、财务管理、资金

管理系统配套方案。
企业重组与文化咨询:明确企业理念,建立企业文化制度,实施企业文化形象识别系统,统一企业
文化宣传。适时对企业进行重组和分拆,提高企业文化及社会经济效率。
 
 
 
 
 
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