■企业管理的业务范围 |
为客户提供企业发展战略、组织与流程再造、人力资源管理、财务管理、企业重组与文化等方面的 |
咨询。 |
企业发展战略咨询:依据企业当前的社会环境、行业地位和企业规模,制定企业合适的发 展战略, |
并指导实施。 |
组织与流程再造咨询:通过对组织或管理流程现状的评估,重新设计整合组织结构或再造业务流程, |
具体操作实施组织变革方案,使业务流程得到优化。 |
人力资源管理咨询:制定人力资源规划,通过工作分析设置合理的岗位,再通过招聘与培训体系、 |
绩效和薪酬管理,建立企业人力资源的基础制度。 |
财务管理咨询:制定企业财务发展战略,设立财务管理的组织体系,实施财务核算、财务管理、资金 |
管理系统配套方案。 |
企业重组与文化咨询:明确企业理念,建立企业文化制度,实施企业文化形象识别系统,统一企业 |
文化宣传。适时对企业进行重组和分拆,提高企业文化及社会经济效率。 |